A lengyel Nowoczesna Firma vállalkozói szükségletekre, azon belül is, menedzsment területén előforduló legfontosabb hiánykészségekre koncentrál. Előremutató, személyre szabott megoldásokat kínál a lengyel piac sajátosságainak figyelembevételével. Célja a menedzsmentet érintő legfontosabb tudás és inspirálók hozzáférhetővé tétele, jó gyakorlatok közzététele. Fontos feladatának tekinti a KKV szektor szellemi és szerkezeti hiányosságainak áthidalását; programjainak keretében pozitív tapasztalatok generálását, melyek lehetővé teszik, hogy a résztvevők később maguk is a tudás előmozdítóivá váljanak közvetlen vállalati, és tágabb környezetükben. A következő időszak prioritása a KKV szektort érintő projektek támogatása, ill. a szükségleteikre szabott megbízható szakmai tudásanyagok és megoldások promotálása.
A Trebag Kft 1989-ben német magyar vegyes vállaltként alakult. A többségi tulajdonos a Müncheni székhelyű TREBAG Treuhand und Beratung AG volt. A 1990 évek elején tulajdonosváltás volt, azóta csak magyar tulajdonban van cég, 2 ember alkotja a magyar tulajdonosi kört. A cég működésének első 5 évében főleg a menedzsment konzultánsi tevékenység dominált, amit a német kollegákkal együttműködve végeztek. A fő tevékenységi körbe tartozott akkoriban még a Gazdasági Minisztérium számára készített tanulmányok a minőségellenőrző intézmény rendszer átalakításáról, innovációs lehetőségekről, virtuális vállalat működtetetéséről, továbbá a innovációs-ipari- tudományos parkok fejlesztéséről. 1995 óta főleg az internetes tartalmak fejlesztése és alkalmazása került a középpontba. 2000 óta foglalkozunk oktatási anyagok fejlesztésével, különös tekintettel az e-learning anyagokra. Ez időszak alatt számos oktatási és K+F projektben vettünk részt EU támogatásával.
A Magyar Suzuki Zrt.-t a Suzuki Motor Corporation mint többségi tulajdonos huszonöt esztendeje, 1991-ben alapította. Az eltelt két és fél évtizedben a vállalat folyamatosan növekedett, s mára a márka globális modelljeinek gyártójaként nem csupán a hazai, hanem az európai járműgyártásnak is fontos szereplőjévé vált. A Magyar Suzuki mindennapi tevékenysége során a Suzuki-csoport alapfilozófiáját követi: kimagasló értékű termékeket fejleszt és gyárt a vevők igényeire koncentrálva. 2015-ben a vállalatnak az új sport-szabadidős modell, a Vitara átütő sikere adott lendületet. Az év folyamán 185 ezer Swift, S-CROSS és Vitara gördült le az esztergomi üzem gyártósorairól. A felfutás nemcsak az autóértékesítést, hanem a motorkerékpárok és a hajómotorok eladásait is érintette. 2016-ban a gyártási darabszám 200 ezer fölé emelkedhet, hiszen a belföldi értékesítés sikerei mellett a Suzuki több mint száz országot szolgál ki a globális exportpiacokon. Így ma már a Föld olyan távoli pontjain is láthatók Suzuki S-CROSS-ok és Vitarák, mint Vanuatu, Guatemala vagy a Dominikai Köztársaság. A negyedszázados fennállást idén együtt ünneplik a vállalat vezetői és dolgozói, több mint háromezer ember. Az ő odaadásuk nélkül a Magyar Suzuki nem válhatott volna Magyarország egyik vezető iparvállalatává. Amennyiben többet szeretne megtudni a cégről,kérem kattintson az alábbi linkre: Magyar Suzuki Zrt.
A Babeș-Bolyai Egyetem román közoktatási intézmény, mely támogatja az átfogó és modern kutatómunkát, és biztosítja a specifikus kulturális elemek fejlesztését a helyi, regionális és országos közösségekben. Az egyetem tanulási kultúrája stabil és innovatív, támogatja a multikulturális megközelítést és a kultúrák közti párbeszédet. A Babes-Bolyai Egyetem tevékenységei szisztematikus és innovatív tudásépítésre (azaz a tudományos és műszaki kompetenciára, a szervezeti kompetenciára és a civil kompetenciára), a személyes és morális fejlődés kultúrájára és az aktív részvételre alapulnak.
A Babeș-Bolyai a legnagyobb román egyetem (40.000 hallgatóval és 2.000 oktatóval). Az intézmény hangsúlyt fektet a leggyakrabban használt idegen nyelvek tanítására és a kapcsolódó innovatív oktatási programokra, így számos nemzetközileg is elismert BA, MA és Ph.D. programot kínál a hagyományos román, magyar és német nyelveken kívül angolul és franciául is.
ASTRA - Az Association for Innovation and Development (Társaság az Innovációért és a Fejlesztésért) civil, politikamentes és önkéntes szervezet 1998-ban alakult magánszemélyek és szervezetek részvételével.
Legfontosabb célunk az oktatás, és a kutatás-innováció fejlesztése, főképp élethosszig tartó tanulási lehetőségek biztosításával, a kutató-fejlesztő kapacitás erősítésével és a non-profit, tudományos és kereskedelmi szektorok, valamint az állam közti kapcsolatok fejlesztésével. Mindezek megvalósítása során kihasználjuk nemzetköz tapasztalatainkat és kapcsolatainkat is.
A romániai Employer ` s Association of Professional Training Providers ( Képzéseket Biztosító Szervezetek Munkáltatói Szövetsége) az ország egyik legfontosabb munkáltatói szövetsége, melyet 2011-ben, Kolozsváron alapítottak. Az alapító tagok folyamatos erőfeszítései nyomán a szervezet a mai napig fejlődik és erősödik, speciális tevékenységei fejlesztése és új tagok belépése révén. Az EAPTP munkája több alapelven nyugszik, ezek a magántulajdon védelme, a szabad vállalkozáshoz való jog, a törvénytisztelő és tisztességes üzleti magatartás elve és a demokratikus jogok tiszteletben tartása.
Az EAPTP fő célja a felnőtteket célzó élethosszig tartó tanulás koncepciójának fejlesztése Romániában, európai szintű jogi háttér kialakítása a humán erőforrás fejlesztéshez és az innovatív képzések minőségének javítása.
1. partner találkozó
A projekt nyitó partnertalálkozója 2015 decemberében zajlott Budapesten, Magyarországon. A találkozó célja a közös munkaterv véglegesítése, a kialakítandó termékeket helyezve a középpontba. Egyeztettük továbbá a disszeminációs, a minőségügyi és az értékelési tervet.
2. partner találkozó
A partnertalálkozó 2016. május 5–én és 6-án volt Kassán. A partnerség véglegesítette az elvégzett felmérés eredményeit és a kompetencia katalógust. A felmérésben több mint 300 ember vett részt különböző szektorokból (oktatás, autóipari beszállítók, egészségügy, tanácsadók) a partnerség 4 országából. A végső kompetencia katalógus a projekt honlapján publikálásra került. A partnerség elkezdte kidolgozni a további termékeket: a kérdőíves adatbázist és a kézikönyvet.
3. partner találkozó
A harmadik találkozót Varsóban tartottuk november végén. A kérdésadatbázis szerkezetét részletesen ismertettük, a Magyar Suzuki Zrt. bemutatta innovációs menedzsment rendszerét és a rendszer kialakításának a folyamatát. Megbeszéltük a monitoring jelentést készítő szakértők által tett javaslatokat is.
4. partner találkozó
A megbeszélést a Babes-Bolyai Egyetemen 2017 márciusában Kolozsváron tartottuk. Az elkészült kérdőív-adatbázis, valamint az Útmutató bemutatásra került a konzorciumnak, és megvitattuk és megterveztük a májusban tartandó Joint Staff eseményt, mely során a tananyag tesztelésre kerül a konzorciumi partnerek munkatársai által.
5. partner találkozó
A záró találkozót Budapesten, 2018. január 18-19-én tartottuk, a tapasztalatok összefoglalása és megosztása céljából. A blended learning kurzuson szerzett tapasztalatok alpaján tökéletesítettük a termékeket a célcsoportok igényeinek kielégítésére. A partnerek bemutatták a multiplikátor esemény tapasztalatait és az utolsó disszeminációs időszak eredményeit, valamint a projekt fenntarthatóságára vonatkozó ötleteket. Az IO3-at véglegesítettük, megvitattuk a projekt lezárásához szükséges szakmai és pénzügyi dokumentumokat, és mindenki számára elfogadható határidőket jelöltünk ki.