A tudásalapú társadalmak egyik legfőbb húzó ereje maga a tudás, egyszersmind ez jelenti a versenyképesség zálogát. Minden eszköz, ami körülvesz minket, mind kisebb-nagyobb fejlesztések láncolatának eredője, kezdve az új desingtól a termék funkciójáig. A szellemi termékeket létrehozó innováció pedig a gazdasági élet létfontosságú hajtóereje. Napjaikban az innovációra eső figyelem jelentősen megnőtt, mivel a fejlődés sebessége nagyon gyorsan növekszik.
A projekt keretében új oktatási anyagot fejlesztettünk ki, mely elősegíti a szakmai képzés harmonizálását a munkaerőpiaci helyzettel és napjaink gazdasági igényeivel. Az oktatócsomag az oktatási szféra szakemberei és a vállalati szféra munkaadói számára készült; emiatt szükségszerűen tartalmaz munkaerőpiaci vonatkozású szempontokat is.
A projekt fő célkitűzése olyan oktatási anyag elkészítése volt, mely az Innovációmenedzsment Szabvány alapján elősegíti a kis- és középvállalkozások menedzsmentje számára a innovációs folyamatellenőrző rendszerek kiépítését és működtetését. A projekt keretében az alábbi szellemi termékek készültek el:
- Az IMS rendszer kiépítése 3 pillérre épül:
- Kompetencia profil – a vállalat innovációmenedzsment rendszeréért felelős szakember szükséges kompetenciáinak jegyzéke
- Kérdésgyűjtemény a szabvány alapján. A kérdések segítenek feltérképezni a vállalat innovációmenedzsment rendszerének aktuális státuszát és szükségleteit.
- Kézikönyv – elősegítendő az IMS rendszer bevezetését
- Tréning. 3 részből áll
- Tréning anyag
- Tesztelés a projekt partnerség keretein belül
- Hazai tesztelés vállalati környezetben, kevert oktatási módszerrel
- Online közösségi brainstorming felület az innováció és a kreatív ötletgenerálás támogatására
A projekt futamideje alatt az innovációmenedzsment rendszer bevezetése megkezdődött a projekt partner szervezeteinek körében.
1. partner találkozó
A projekt nyitó partnertalálkozója 2015 decemberében zajlott Budapesten, Magyarországon. A találkozó célja a közös munkaterv véglegesítése, a kialakítandó termékeket helyezve a középpontba. Egyeztettük továbbá a disszeminációs, a minőségügyi és az értékelési tervet.
2. partner találkozó
A partnertalálkozó 2016. május 5–én és 6-án volt Kassán. A partnerség véglegesítette az elvégzett felmérés eredményeit és a kompetencia katalógust. A felmérésben több mint 300 ember vett részt különböző szektorokból (oktatás, autóipari beszállítók, egészségügy, tanácsadók) a partnerség 4 országából. A végső kompetencia katalógus a projekt honlapján publikálásra került. A partnerség elkezdte kidolgozni a további termékeket: a kérdőíves adatbázist és a kézikönyvet.
3. partner találkozó
A harmadik találkozót Varsóban tartottuk november végén. A kérdésadatbázis szerkezetét részletesen ismertettük, a Magyar Suzuki Zrt. bemutatta innovációs menedzsment rendszerét és a rendszer kialakításának a folyamatát. Megbeszéltük a monitoring jelentést készítő szakértők által tett javaslatokat is.
4. partner találkozó
A megbeszélést a Babes-Bolyai Egyetemen 2017 márciusában Kolozsváron tartottuk. Az elkészült kérdőív-adatbázis, valamint az Útmutató bemutatásra került a konzorciumnak, és megvitattuk és megterveztük a májusban tartandó Joint Staff eseményt, mely során a tananyag tesztelésre kerül a konzorciumi partnerek munkatársai által.
5. partner találkozó
A záró találkozót Budapesten, 2018. január 18-19-én tartottuk, a tapasztalatok összefoglalása és megosztása céljából. A blended learning kurzuson szerzett tapasztalatok alpaján tökéletesítettük a termékeket a célcsoportok igényeinek kielégítésére. A partnerek bemutatták a multiplikátor esemény tapasztalatait és az utolsó disszeminációs időszak eredményeit, valamint a projekt fenntarthatóságára vonatkozó ötleteket. Az IO3-at véglegesítettük, megvitattuk a projekt lezárásához szükséges szakmai és pénzügyi dokumentumokat, és mindenki számára elfogadható határidőket jelöltünk ki.