Una dintre principalele forțe motrice ale societății bazate pe cunoaștere este cunoașterea în sine, care este un element fundamental al competitivității. Fiecare produs din jurul nostru este rezultatul unui lungprocese de dezvoltare. Inovarea care rezultă în producția intelectuală (produsul) este o forță motrice esențială a vieții economice. In zilele noastre, există un puternic accent pus pe inovare, dat fiind faptul că ritmul de dezvoltare este în creștere rapidă.

Acest proiect dezvoltă noi materiale educaționale, îmbunătățește adaptarea învățământului profesional la nevoile pieței forței de muncă și sprijină armonizarea cu nevoile economice moderne. Proiectul se adresează reprezentanților sectorului educațional și a ocupării forței de muncă; prin urmare, acesta conține elemente de muncă, de asemenea.

Principalul obiectiv al proiectului este de a dezvolta material educational bazat pe managementul standard al inovării pentru managerii de rang înalt și mediu din corporații, pentru a le permite să se stabilească și să gestioneze un sistem de control d eproces. Proiectul își propune să realizeze următoarele rezultate intelectuale:

  1. Elaborarea bazei de SMI va fi format din 3 părți:
    • Elaborarea unui profil de competență pentru a defini competențele persoanei responsabile pentru SMI din cadrul companiei
    • Mai apoi, o colecție de întrebări asamblate pe baza standardului. Această bază de date va ajuta compania de a defini starea managementului și a nevoilor de inovare in cadrul companiei lor.
    • Un ghid care sprijină punerea în aplicare a sistemului SMI în cadrul companiei
  2. Formarea. De asemenea, are 3 părți:
    • materiale de training
    • organizarea unui eveniment comun al participanților la proiect pentru testare
    • testarea națională prin tehnici de învățarea mixtă
  3. Platforma online de brainstorming socială, pentru a sprijini inovația și generarea de idei creatoare.

Sistemul de management de inovare va fi stabilit și testat în organizațiile partenere.

Prima întâlnire a partenerilor

A avut loc în prima reuniune în Ungaria în decembrie 2015.  Scopul întâlnirii a fost ca parteneriatul sa cada de acord asupra unui plan de lucru comun, în special privind dezvoltarea IO-urilor. S-a concentrat asupra planului de management, cel de diseminare, cel privind calitatea și evaluarea.

A 2-a ședință a partenerilor

A avut loc la Kosice, în luna mai 2016.  Parteneriatul finalizează rezultatele analizei, și catalogul competențelor managerului de inovare.   Implicam mai mult de 300 de persoane un analiza diferitelor sectoare (educație, furnizor, industria auto, industria de sănătate, consultanță) din 4 tari. Rezultatul final poate fi gasit in meniu, sub denuirea "catalogul de competență". Consorțiul a pregătit planul de lucru pentru etapele următoare (chestionare, bază de data și prima ciorna a ghidului)

Ce de-a 3-a ședință a partenerilor

Următoarea reuniune a partenerilor va fi la Varșovia, la finele lui noiembrie.