Edną z głównych sił napędowych społeczeństwa opartego na wiedzy jest sama wiedza, będąca podstawowym elementem konkurencyjności. Każdy produkt jest wynikiem łańcucha procesów rozwojowych. Innowacyjność jest podstawowym motorem rzeczywistości gospodarczej, a jej efektem jest właściwie każdy końcowy produkt. Zatem z powodu gwałtownego przyspieszenia tempa rozwoju innowacyjność jest obecnie kluczowa.
W ramach projektu tworzone są nowe materiały edukacyjno-szkoleniowe i usprawniane jest przystosowanie realiów pracy zawodowej nauczyciela do potrzeb rynku pracy i dostosowanie ich do współczesnych potrzeb rynkowych. Projekt jest kierowany do przedstawicieli sektora edukacyjnego i HR, w związku z tym zawiera też elementy pracy.
Głównym celem projektu jest opracowanie materiałów edukacyjnych w oparciu o standard Systemu Zarządzania Innowacjami dla kadry zarządzającej wyższego i średniego szczebla, w celu umożliwienia wprowadzenia i zarządzania systemem kontroli procesów. Projekt realizuje następujące założenia:
- Opracowanie podstawy SZI składa się z 3 części:
- matryca kompetencji, określająca kwalifikacje osoby, odpowiedzialnej za SZI w ramach firmy
- zestaw pytań na podstawie standardu. Baza danych, pomagająca firmie w określeniu stanu zarządzania innowacyjnością i potrzeb firmy
- przewodnik, pomagający we wdrożeniu systemu SZI w firmie.
- Szkolenie:
- materiały szkoleniowe
- wspólne próby załogi
- badania krajowe z uwzględnieniem nauczania hybrydowego
- Brainstormingowa platforma społecznościowa, wspierająca innowacje i generowanie twórczych pomysłów.
Wdrożenie i testy systemu zarzadzania innowacją w firmie partnera.
Pierwsze spotkanie partnerów
Po raz pierwszy spotkaliśmy się na Węgrzech w grudniu 2015 r. Celem spotkania było ustalenie wspólnego planu pracy, ze szczególnym uwzględnieniem planowanych metod i wyników. Koncentrowało się także na planach zarządzania, rozpowszechniania, jakości i ewaluacji.
Drugie spotkanie partnerów
Drugie spotkanie partnerów odbyło się w Kosicach w maju 2016 r. Podsumowano wyniki analizy i zestaw kompetencji kierownika innowacji. W analizie brano pod uwagę ponad 300 osób z różnych branż (edukacja, dostawa, przemysł samochodowy, medyczny, konsultacyjny) z 4 krajów. Wynik końcowy jest w punkcie menu katalog kompetencji. Konsorcjum przygotowało plan prac na kolejnych etapach (wersje wstępne kwestionariuszy, baz danych i przewodników).
Trzecie spotkanie partnerów
Trzecie spotkanie partnerów odbędzie się w Warszawie pod koniec listopada.