Miért van a cégemnek szüksége Innováció Menedzsment Rendszerre (IMS)? Az IMS megkönnyíti az innovációs folyamatok tervezését, kivitelezését, értékelését és továbbfejlesztését. Erősíti a vállalat piaci pozícióját, elősegíti a gyors fejlődést,  a hatékonyabb irányítást és kiváló vásárlói kapcsolatok ápolását.

Projektről
Jelen projekt célja egy a fenti szabványra épülő oktatási csomag kifejlesztése felső- és középvezetők számára, amely elősegíti a dinamikus an fejlődő vállalati folyamatellenőrzési rendszerek kialakítását,...
Előnyök
Az innovációs szabvány ismerete, amely elősegíti szervezet hatékonyabb működését, az innovációs folyamatok tudatos menedzselése területén, tovább a dolgozók...
Platformok
Online kérdés-adatbázis került kialakításra a partnerek nyelvén és angolul. Az adatbázis összesen több mint 150 kérdést tartalmaz, amelyek szűrhetőek a vállalat szektora és a kitöltő menedzser pozíciója szerint...
További termékek
Útmutató, amely a CEN/TS 16555-1 szabvány alapján segíti az innovációirányítási rendszer kialakítását a vállalkozásokban. Továbbá az innovációs menedzser kompetencia ...
Innovációs tippek és érdekességek
A kis– és középvállalatok innováció menedzsmentje számára sok esetben kihívást jelent új perspektívából megközelíteni az innovációt és levetni a szemellenzőt. Gyakran esnek abba a hibába, hogy csak az eget rengető technológiai újításokat és tudományos eredményeket tekintik innovációnak; ...
A motiváció kulcsszereplő! Nem csekély kihívás a munkacsoport elköteleződését életre hívni az innováció mellett. Ez az a pont, ahol a játékosítás (gamification) színre lép. Az innovációs menedzsmentnek új szerepre kell felkészülnie, az ötletgenerálás helyett egyre inkább a kollektív tudást ...
A kapcsolatbankok igazi ötlet aranybányák. Minden vállalat rendelkezik alkalmazottakkal, vevőkkel, partnerekkel, akik mind új szemszögből és más élményekkel tekintenek ugyanarra a termékre. Living Lab rendszerben magvalósuló nyitott innováción keresztül ez a kollektív tudás kerül kiaknázásra új, ...
A vállalatoknak ma már nyitott innovációban kell gondolkodniuk, felhasználva a tömegek kreatív energiáját és ötleteit az átütő fejlődés érdekében. A sikeres nyitott innováció menedzsment 5 kulcstényezője: a felhasználók aktív bevonása, életszerűség, érintettek, módszerek és közös alkotások...