SRI tipy a zistenia
SRI tipy a zistenia

Tímy pre riadenie inovácií v malých a stredných podnikoch majú často problém myslieť mimo zaužívaných postupov. Majú tendenciu zle interpretovať koncept inovácií.

Zvyčajne vidia len veľké technologické a vedecké pokroky a neuvedomujú si mnoho iných možností a spôsobov, ktoré sú výsledkom malých alebo väčších inovácií, ktoré prebiehajú v ich organizáciách (napr. inovácie v oblasti marketingu alebo organizačné zmeny). Preto v prvom rade musia začať myslieť inak. Druhou najčastejšou chybou je spoliehať sa na malú skupinu bystrých mozgov, ktoré všetko vymyslia. Skutočnou výzvou pre riadenie inovácií je navzájom prepojiť a využiť kreativitu a energiu zamestnancov a všetkých zainteresovaných strán tak, aby napĺňali spoločné ciele.