Zespoły zarządzania innowacjami w małych i średnich firmach często nie radzą sobie z myśleniem niekonwencjonalnym i tkwią wciąż w pułapce niezrozumienia koncepcji innowacyjności.

Koncentrują się wyłącznie na przełomowych technicznych i naukowych rozwiązaniach, nie dostrzegając przez to wielu innych rozwiązań i wyników mniejszych czy większych innowacji, które dzieją się w ich własnej firmie (np marketingowe lub organizacyjne). Przede wszystkim należy uporać się z tą nieświadomością. Innym częstym błędem jest wymaganie od małej grupy „mózgowców”, by myśleli o wszystkim. Prawdziwym wyzwaniem zarządzania innowacjami jest ukierunkowanie i organizacja twórczej energii pracowników i inwestorów w kierunku wspólnego celu.